قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان با?
?د برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که
به ??ورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی با?
?د به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر
بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها
به ??رعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین ش?
?ه و در آن بمنظور باشد که مشکل?
?ت موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز
به ??قت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند
بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
